为提高项目推进效率、保障项目工作质量，5月22日，市农发投公司出台了《提高项目推进效率、优化项目工作流程及担保措施的暂行办法》，将项目推进及完成时间压缩50%以上。
一是量化业务流程，明确责任部门。将一体化的业务工作，分为若干阶段，每个阶段分为若干节点，明确各节点主要工作及责任部门，量化规范每一节点工作时长，对每节点上可能导致流程反复或中（终）止的情况进行了预判性列示。二是明晰担保措施设置原则，设置差异化信用保证措施。每个项目设置不超过2个层次的有效担保措施，对资产独立性好的企业，在规定要求下实际控制人或股东可不提供连带担保。三是建立授信制度，设置最高额担保措施。根据企业未来1至2年的发展及资金规划，采取年度最高额一次性授信审批，在授信期内，还款后可再次申请签订合同并用款，并允许企业在一个授信年度内，申请一次追加授信。
新办法的实施，将为市农发投公司快速便捷服务“三农”奠定一定的操作基础。同时，公司正在建立项目信息管理系统，将进一步促进农村金融服务能力和水平的提升。（风险管控部）
