10月14日下午，集团召开了“8.25”疫情应急防疫保供工作复盘会，对成都首次全城“静下来”后的集团应急保供工作进行了全面总结复盘。集团领导班子成员，相关部门、下属保供企业及特邀农批市场商家参加。
会议按照重要事件时间轴，围绕集团指挥调度与“两场一市”防疫保供工作进行复盘，听取了基层干部与市场商家心声并开展深入互动交流。集团党委书记、董事长刘文道在最后总结中，向干部、职工传达了市委市政府领导对益民集团“8.25”疫情应急保供工作的肯定批示精神，指出集团上下在本次主责主业“大考”中承受住了极限压力的测试，并对下一步工作提出四点要求：一是抢抓机遇谋划发展，推动保供企业做实、做大、做强、做优；二是系统分析完善预案，为下一次应急保供工作提供体系化的精准战术指导；三是问题导向力补短板，逐步筑牢支撑集团保供体系发展的基础；四是优化配置提升人力，与员工一道共同推动“益民梦”的实现。
供稿：经营管理部