6月24日，集团党委书记、董事长刘文道，党委副书记、副董事长、总经理周勇率队调研指导昌达、果品、茶叶、雅艺公司经营发展工作。
昌达、果品、茶叶、雅艺公司4家企业围绕改革转型发展、落实集团化管控、解决历史遗留问题、发展中存在的问题困难以及下一步举措进行了汇报。听取汇报后，集团对4家企业下一步经营发展提出三点工作要求：
一是聚焦主责主业，把握中央、省、市关于供销合作社发展的政策要求与机遇，坚持市场化导向，全力以赴谋发展，积极融入集团产业体系，努力完成各项经营目标任务，不断提升核心竞争力，推动企业做强做优做大。
二是充分利用社有企业属性优势与自身资产资源优势，与省、市、区县供销社互动，善于策划包装项目，加大招商引资力度，在参与市场竞争与合作中实现优势互补，打通产业链条，推动企业可持续发展。
三是大力培育合规文件，深化企业合规建设、制度建设，要以主动的革命精神，学会自查风险、查漏补缺、规范管理控，防范避免不合规经营带来的各类风险。
集团领导王建中、李令、何红雨，集团经营管理部（保供中心）、财务中心、资产运营部、董事会办公室（综合管理部）相关负责人，昌达、果品、茶叶、雅艺公司经营班子成员及相关负责人参加调研。
供稿：昌达公司