6月20日，集团党委书记、董事长刘文道率队调研指导西化公司安全管理和经营发展工作，集团领导周勇、杰敏、李令、何红雨及相关部门参加调研。
刘文道一行首先检查西化公司的罐区和剧毒库房。随后在调研会上，西化公司围绕公司运行管理、安全管理、苯乙烯储罐改造等方面，汇报了当前工作推进情况和存在的不足，提出下一步工作举措。集团参会领导及相关部门逐一提出工作指导意见。
刘文道强调，一是要切实提升政治站位，强化责任，树牢安全发展理念。西化公司的安全责任重大，安全生产永远在路上，坚持对安全工作常抓不懈，切实防范安全事故发生；
二是认真做好安全生产“一岗双责、党政同责”，落实管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的要求，严格落实安全生产责任制；
三是要加强安全管理专业化发展，借助专业机构、化工和安全专家进行工作指导，认真夯实安全发展理念，把安全工作抓到点子上，有效预防“灰犀牛”、“黑天鹅”事件发生；
四是紧盯全年生产经营目标，充分运用现有地域、铁路、仓库、物流、客户等软硬件资源，发展更多增值业务，提升企业效益，进一步将公司业务做大做强。
五是要保持与行业头部企业的沟通联系，积极促进业务合作，融合大企业的营销体系、安全管理体系等，增强自身市场竞争力和安全管理水平。
供稿：西化公司