6月10日，集团党委书记、董事长刘文道到蓉海公司开展调研。集团党委专职副书记侯晓凡、副总经理杰敏、总会计师何红雨参加。
蓉海公司重点围绕改革转型发展、落实集团化管控、持续建强内控体系等主要成效、存在问题及下一步举措进行汇报。在听取汇报后，刘文道对蓉海公司下一步发展提出三点工作要求。
一是要坚持市场化发展。坚持市场化导向、实事求是原则，在集团公司的主责主业中找准蓉海公司功能定位，厚植项目建管、资产管理、物业服务等优势主业，不断增强企业核心竞争力。
二是要培育专业化能力。学习借鉴资产管理、物业服务行业标杆企业运营经验做法，提升专业化素质能力，推动企业管理提质增效。
三是要深化集团化管控。坚持“开源”与“节流”并重，做深做实项目、业务科学策划及分析研判，加快推进亏损企业治理，持续优化企业内部各项管控，提升可持续发展能力。
集团公司战略投资部、董事会办公室、财务中心，蓉海公司相关人员参加调研。
供稿：蓉海公司