6月9日，集团公司党委书记、董事长刘文道率队调研指导益民供应链公司经营管理工作，集团领导王建中、侯晓凡、杰敏、何红雨及相关部门参加调研。
会上，益民供应链公司围绕菜市运营管理、资产租赁、城市配送、直采直销、重点项目、合规管理、党的建设等方面，汇报了当前工作推进情况和存在的不足，提出下一步工作举措。集团参会领导及相关部门逐一提出工作指导意见。
刘文道强调，一是要结合新形势、新要求，转变思想观念，改进工作作风，聚焦主责主业做好菜市运营，兼顾经济效益、政治效益和社会效益的实现；要认真分析门店经营情况，集智集力谋划好菜市经营模式和发展方向，利用好政策支持等资源，稳中求进推进益民菜市经营发展。
二是要进一步做好城市配送业务，健全食品安全管控体制机制，全面梳理业务情况，并定期向集团报告配送业务运行及食品安全管理提升情况。
三是要加快推进双流保供中心、基地建设等重点项目，深入分析行业现状与趋势，创新举措，尽快确定相关工作方案。
四是要充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”领导作用，坚持党建工作进战略、进决策、进治理、进经营“四进”机制，管人管事管思想，统一思想凝聚发展共识。
五是要高度重视、切实做好巡察整改“后半篇”文章，尤其要在完善制度体系建设、长效机制建立方面重点着力，坚持管用、有效原则提升制度建设质量，维护制度刚性执行。
六是要履行好出资人职责，明确对三级企业的管控机制及举措，为企业持续健康发展保驾护航。
七是要规范推进信息化建设工作，助推提升企业经营管理效能。
供稿：供应链公司