4月26日，集团党委副书记、副董事长、总经理周勇主持召开专题会议，研究部署集团保供工作开展。集团副总经理曾宪云、王祎、李令，财务中心、安全（项目）部负责人及保供中心全体人员参会。
会上，保供中心汇报了近期保供工作开展情况及下一步重点工作安排，重点阐述了集团《应对极端条件下新冠肺炎疫情城市静态管理应急保供实施预案》的编写思路。
周勇认真听取了工作汇报并要求保供工作一是要采用缺链补链的思路，高度重视在链条缺失时补齐短板，保障工作运行有序；二是要做到精准防控，针对批发、储备、零售等环节进行差异化管理，确保供应链通畅；三是保重点、保核心，压实企业主体责任，在确保风险可控的前提下，优先保障主要产品；四是要提前谋篇布局，集思广益，优化工作流程机制，推动保供工作不断向好发展。
周勇强调，保供作为集团两大核心功能定位之一，各部门、各下属企业要深入思考如何围绕保供开展工作，更好发挥集团在服务成都城市保供中的关键作用。
供稿：经营管理部（保供中心）