10月15日至16日，集团公司组织开展三级企业班子成员专项培训班，集团党委书记、董事长出席培训，并对三级企业班子成员提出系列工作要求。
游光甫强调，面对两个百年梦想的攻坚时期，面对当前国际国内百年未有之大变局，三级企业班子成员作为企业的党员领导干部要持续提升自我素养及履职能力。首先要进一步提高政治站位，不断加强理论学习，特别是习近平新时代中国特色社会主义思想，包括习近平总书记系列重要讲话精神，以及《习近平谈治国理政》系列书籍，真学细悟的理解好习近平总书记对当前形式的判断，以理论武装头脑，指导实践。其次，要不断加强专业理论的学习，提升工作能力，用创新的理念、方法推动工作开展。最后，要以身作则，发挥表率作用，通过一言一行，在干部职工中倡导正确价值导向，要进一步强化意识形态责任落实，对违反政治纪律、政治规矩的错误言论要坚决批评、坚决处理，营造风清气正的干事气氛。
针对三级企业班子成员如何强化责任担当、推动工作开展，游光甫表示，首先要敢于管理，坚持管人管事管思想，进行有效管理，始终坚持“严管就是厚爱”的理念，做到“管理无情人有情”，在制度面前人人平等，管理之中不分亲疏，让制度真正保障企业科学健康发展；其次要善于管理，在对干部职工进行批评处理的时候，认真指出其错误及问题，让干部职工自觉认同处理结果，自发改正自己的不足；最后要勇于面对困难，要有咬定青山不放松的态度、坚定发展的信心与决心，勇于面对生产经营、改革发展过程当中的困难、问题、矛盾，以身作则，推动各项困难、问题、矛盾的化解。
游光甫强调，三级企业班子成员要珍惜工作平台，用“四个益民”的工作理念推动工作开展。首先要正确看待当前现有的工作平台，目前各三级企业的平台虽然有大有小，但都给予以了三级企业班子成员们独立决策、开展工作的权利，也给予以大家参与市场竞争、推动企业做大做强的责任。各三级企业班子成员唯有珍惜这一平台，尽心尽责推动企业改革发展稳定，才能够不负组织信任、干部职工期盼和家人的期望。其次是要认真领会“创新益民”“品牌益民”“数字益民”“生态益民”等“四个益民”的内涵意义，用“创新益民”推动企业经营场景创新、工作理念及手段方法创新；用“数字益民”推动企业数字化转型，提升企业发展的效率与效益；用“品牌益民”推动产品与服务的标准化、规范化，以品牌提升企业核心竞争力；用“生态益民”营造良好的政治氛围、干事创业与企业发展氛围，奉献健康绿色生态的产品。最后，要牢固树立效率和效益意识。要通过会前广泛的沟通交流，提升会议决策效率；要在安排工作时明确时间节点和具体要求，以便于干部职工执行与落实；要有“打句号”意识和复命意识，以保障工作落地落实；在提升效率的同时，持续提升企业效益。
游光甫表示，党员领导干部要围绕习近平总书记关于年轻干部提高“七种能力”的要求来提高自身的政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，为集团改革发展贡献力量。
为期两天的培训由集中学习和现场参观两个部分组成，集中学习部分由集团本部11个职能部门依次围绕提升政治站位、政治格局，强化规范管理意识、提升规范管理水平，增强纪律规矩意识、强化廉洁从业意识，结合各部门的工作内容以及集团公司三级企业发展实际进行授课；参训人员通过参观农产品公司和成粮集团，学习了如何将党建融入经营以及如何加强企业管理。
到成粮集团交流学习
参观农产品公司