10月13日，集团公司党委书记、董事长游光甫调研昌达公司、果品公司生产经营工作及重点项目推进情况。集团公司总会计师何红雨参加。
昌达公司、果品公司围绕集团公司“创新理念、夯实基础、增进共识”年度总体工作思路，汇报了本年度前三季度生产经营任务完成进度、重点项目推进情况及下一步转型改革计划。
在听取汇报后，游光甫对昌达公司、果品公司的整体形象和精神风貌表示赞扬，对现阶段工作取得的成绩表示肯定，同时指出两家企业还存在的差距与不足，对下一步工作提出要求。
一是抢抓发展机遇。立足“十四五”规划开篇之际，抢抓成渝双城经济圈建设、美丽宜居公园城市示范区建设等战略机遇，加强班子建设，广泛调研、听取干部职工意见，深入思考公司下一步转型发展的路径和方向，形成具有较高质量、较强引领性的“十四五”规划方案，围绕“四个益民”推动企业实现高质量发展。
二是解决遗留问题。昌达公司、果品公司均存在各种遗留问题，要强化思想认识，主动作为，加力加压，加快解决历史遗留问题，推动老旧资产的更新转型，要进一步提升眼界、开阔思路，尽快盘活闲置的资产等资源，强化风险防控，防止遗留问题衍生。
三是持续深化改革。班子成员要带领公司加快转变工作理念、提高格局认识，坚持市场化导向，构建市场化的体制机制。不断深化“三项制度”改革，充分激发干部职工的激情活力，提高主动性积极性，鼓励引导干部职工努力探索创新、勇于担当作为。
四是强化党建引领。坚持以高质量党建引领公司高质量的发展，不断提高政治站位，加快转变工作作风，充分发挥党组织“把方向、管大局、抓落实”作用，推进全面从严治党，抓好干部职工意识形态工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，积极营造风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围。
集团公司相关部门及企业负责人参加。