9月27日，集团公司党委书记、董事长游光甫益民供应链公司及部分门店调研安全管理及保供稳价等工作。集团副董事长王建中、副总经理曾宪云、总会计师何红雨参加。
游光甫首先来到益民菜市万年店、东光店，就门店消防安全、食品安全、疫情防控及保供稳价情况进行现场督导，随后到益民供应链公司开展调研座谈。
在听取了益民供应链公司安全管理及保供稳价工作等方面情况汇报后，游光甫对益民供应链公司为充分发挥“菜篮子”功能作用所作出的努力予以肯定，并提出工作要求。
一是进一步加强班子自身建设。强化思想认识，不断提高政治站位，聚焦中央、省市委及集团党委重大决策部署，围绕“四个益民”建设要求，加强理论学习，创新工作理念，不断提升专业技能，提高服务能力及管理能效。同时要正确面对问题挑战，抢抓历史发展机遇，不断增强工作预见性，以“钉子回脚”精神推动各项工作落地落实，推动企业实现高质量发展。
二是高标准高质量抓好七项工作。在保供稳价及安全管理方面，坚持“一手抓防疫，一手抓保供”，进一步完善食品安全制度、强化溯源检测及市场日常管理，发现问题及时整改，检查督促各项安全工作落实到位；在市场接收方面，讲大局、讲策略、讲技巧，认真研究工作举措，统一理念标准，创新举措提升新接收市场的呈现品质、服务能力以及市民体验满意度，让市民有显著感受，推动市场接收运营高质有效；在项目建设方面，争取菜篮子保供中心冷链仓建设项目资金支持，用好用活专项债等政策红利；在直采直销方面，进一步强化顶层设计，分步实施，积极发挥点位优势，不断加大直采直销力度，有效降低成本，提升经济效益；在市场提档升级方面，围绕各级标准化农贸市场建设要求，分析痛难点，找准结合点，加快推进市场提档升级，在推动城市形象塑造以及布局更新中发挥积极作用；在经营工作方面，不断总结直采直销、品牌建设及经营举措等工作成果，学习业内先进经验，找准品牌特色建设道路，提升影响力带动力；在目标任务方面，面对国企改革发展新形势新要求，坚持“目标不减、任务不降”的总体要求，在城市民生服务领域“做示范、起引领”，在企业经济效益增长上作出更大贡献。
三是不断强化党建工作。要充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”领导作用，进一步强化党的建设及干部职工意识形态管理工作，牢固树立规矩意识，做好先进典型“选树”，强化廉洁教育引导，大张旗鼓弘扬正能量，充分发挥党员先锋模范带头作用，营造风清气正的干事创业氛围。
益民供应链公司及集团公司相关部门负责人参加。