集团公司于9月11日召开2020年安全生产重点工作推进交流会。集团公司副董事长王建中主持会议，集团安全项目部及所属西化公司、成粮集团、益民供应链公司、蓉海公司等20家企业安全分管领导和部门负责人参加会议。
此次会议旨在及时分析、研判所属企业2020年度安全生产重点工作推进情况，压实各项安全重点工作的推进时间节点和质量，提升集团所属企业安全管理能力和管控水平，确保安全事故为零，安全隐患可控。
会上，相关所属企业就本单位双预防体系建设、基层班组安全生产标准化建设、“排险除患”集中整治等安全重点工作推进落实的具体情况、存在的问题和下一步计划进行汇报。集团相关部门及各企业针对存在问题和下一步推进方式和路径进行深入分析和研讨。
在听取企业汇报及相关情况交流后，王建中对各企业1-9月在推进安全生产重点工作方面所作的努力表示肯定，并分析指出了相关推进中存在的问题。就做好下一步相关工作，王建中提出五点要求：
一是按照党政同责、一岗双责和岗位安全责任制要求，各级安全责任主体要认真履行安全职责，强化安全责任担当意识，助推企业安全发展，要认真学习领会国务院安办《通报》精神，树立隐患就是事故的理念，前移安全管理关口，强化一线安全管理组织保障。
二是各企业要坚持以问题为导向，扎实推进风险隐患排查治理，摒弃安全惯性思维，从严从快从细抓好现场风险防控和隐患整改，一般隐患立查立改，较大隐患重点整改，重大隐患挂牌督办，对因客观原因不能立即整改的要完善安全防护措施，并强化巡查监督；
三是要持续提高安全基础管理水平，结合实际抓好各项安全重点工作落实，从全局性安全角度实施基层班组标准化建设、双预控体系建设等工作，切实解决工作推进过程中存在的硬软件方面问题，确保达到工作要求，完成工作目标；
四是各级安全管理人员要认真履行职责，切实转变工作作风，杜绝浮在表面，停止口头上的做法，狠抓工作落实，同时要注重自身安全素养和能力的提升，优化安全管理方式，注重各项安全重点工作推进的节点和成效，以高质高效的安全管理为集团健康持续发展奠定安全基石；
五是在推进各项安全重点工作的同时，继续压实汛期、疫情等专项工作的安全常态化管控工作。