9月8日，集团党委书记、董事长游光甫调研天府源公司改革转型发展工作及目标任务落实情况。集团副董事长王建中、副总经理曾宪云、总会计师何红雨及集团相关部门负责人参加。
天府源公司围绕学习贯彻“四个益民”建设工作方案，以“强基础、抓资源、控风险”的总体思路，结合“十四五”规划和年度目标任务，汇报公司改革转型发展的相关情况。
在听取汇报后，游光甫对天府源公司的新队伍、新思想、新面貌、新作风、新成效给予肯定，要求天府源公司要久久为功打好品牌建设“持久战”，在“四个益民”建设工作中发挥品牌功能作用。要坚持“一张蓝图绘到底”，探索特色发展道路，推动企业健康可持续发展。同时针对下一步工作，提出几点要求：
一是抢抓发展机遇。立足国际国内新形势新变化，抢抓成渝地区双城经济圈建设、“一干多支”发展战略、建设美丽宜居公园城市示范区等历史机遇，在“内循环为主、双循环相互促进 ”的新格局下，瞄准更加广阔的市场空间，坚定发展信心，补齐短板弱项，筑牢品牌基础，树立品牌形象，推动“品牌益民”建设成形起势。
二是优化顶层设计。聚焦“十四五”规划，围绕市委市政府以及集团党委对天府源品牌的功能定位，科学编制谋划天府源品牌“十四五”规划，进一步明确改革目标和发展思路，形成稳定可持续的实施路径，通过改革转型发展适配企业经营架构，对内不断释放企业活力，对外持续讲好天府源故事。
三是创新驱动发展。树立创新理念，坚持市场化导向，充分运用现代科技、信息技术等方法手段，推动品牌建设效率效益“双提升”，充分培育、挖掘品牌附加值，用好用活政策赋能，以公共品牌建设为出发点，增添“四个益民”建设的发展动力，用创新的思路和方法推动品牌区域联动发展。同时要坚持精细化管理，以精益求精、追求卓越的奋斗精神，狠抓各项工作任务落地落实。
四是强化党建引领。加强班子队伍建设，以党的政治建设为统领，充分发挥党组织领导作用，推进全面从严治党，把党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设贯穿企业经营发展全过程。加强意识形态工作，充分发挥党员先锋模范作用，大张旗鼓弘扬正能量，以舍我其谁的勇气和担当，引导广大干部职工努力赢得荣誉，用实干创造业绩，以高质量党建推动实现高质量发展。