9月2日，集团组织召开专题工作会议研究下属企业金融类逾期债权追偿问题。会议听取集团风控法务部、农担公司、锦融投控关于逾期债权追偿的最新情况汇报。
会上，集团公司党委书记、董事长游光甫对下属企业逾期债权追偿工作提出四点要求。
一是强化思想认识。下属企业在逾期债权追偿工作中应树立大局意识，充分认识到追偿工作对企业的重大意义，要结合当前市委、市政府对集团未来发展的要求，做好经营管理工作的同时，抓好历史遗留问题的解决。要杜绝“新官不理旧账”思想，积极履职尽责，扎实推进、加快解决逾期债权追偿工作，保障企业利益最大化，做好国有资产保值增值的守护人。二是坚持问题导向。下属企业在处理历史遗留问题时应坚持问题导向，逐项清理逾期项目的原因及责任，形成问题清单，涉及到的有关责任问题由集团纪检监察部介入查证落实，完善责任追究，以强化问责的方式倒逼责任落实。要充分认识到该类问题的严重性，吸取经验教训，加强风险防控，避免类似情况再次发生，促进企业健康发展。三是创新工作举措。下属企业应建立专门的催收团队，明确专人负责摸清逾期项目实际情况，到户、到人、到现场，落实债务人、担保人的财产、收入及消费情况，形成项目资料清单，并结合逾期项目实际情况，制定“一案一策”工作方案，落实债权回收目标、要求、责任及时间节点，对于“压减增信”无实质性进展的逾期项目，该起诉就起诉，通过“以诉促解”方式推动债权回收，同时也要结合集团产业链优势，借助有关新项目合作之机助推解决遗留债务问题。四是落实目标考核。将逾期债权追偿工作纳入所涉企业年度考核，并于年底组织召开专题会议，对照所涉企业提交的“一案一策”工作目标进行专项考评，明确奖罚机制，完成目标给予奖励，没有完成予以扣分。
集团公司副董事长王建中指出，逾期债权追偿工作难度虽大，但意义重大，下属企业应引起重视、认真研究、扎实推进，最大限度收回债权，保障企业利益，并从中吸取经验教训，加强风险防控，建立科学、系统的风险防控体系。
集团领导何红雨，集团相关部门负责人及相关企业参加本次会议。