一是强化统筹管理，加快项目进度。针对涉及专项债发行使用等重点项目，要加强项目统筹与协调推进，采取工作并联方式，未开工项目要加快土地手续办理、勘察设计、施工招标等项目建设前期工作，主动破解项目关键矛盾问题，尽快开工建设；已开工项目要建立进度目标控制体系，明确各参与单位的进度控制目标，同时主动对接发改、统计等职能部门加快项目入库，确保投资建设进度与专项债有效使用。
二是深化经营创新，提升营收利润。针对部分营收、利润等相对滞后的经营指标，要深入分析行业特性和自身资源禀赋，通过盘活闲置资产、创新经营模式、拓展市场渠道等方式，大力提升主营业务收入；同时积极融入集团全产业链，不断拓展经营范围与新业务、新市场，加强线上线下融合发展，推动向多种经营业务转型，提升参与市场竞争力。
三是细化责任落实，确保工作见效。针对全年投资、经营各项目标任务，要认真对表市委市政府决策部署及集团总体工作要求，进一步细化生产经营、项目投资等各项工作责任分工和任务落实，重点抓好蔬果粮源基地建设、益民菜市点位扩张、社区服务创新打造等重要工作，强化项目融、投、建、管全过程管理，确保各项目标任务高质高效完成。