一、要深刻领会市委市政府要求部署，进一步提高认识、把握机遇。一是“米袋子”“菜篮子”是最大的民生工程，在抗击新冠肺炎疫情中发挥了至关重要的保障作用。当前，集团公司正处于改革转型发展关键时期，“菜篮子”保供基地、益民菜市点位等存在不足，加工、物流、供应能力等方面还存在短板。要抢抓“米袋子”“菜篮子”强基工程建设新机遇，获取更多政策、资源、资金等的支持，助力集团公司做强产业、做大规模、做实企业核心竞争力。二是要统筹谋划，创新推动各项工作。要围绕打造“从田间到餐桌”全产业链高品质“菜篮子”“米袋子”食品保障集团和高质量社区生活服务投资运营集团，做好顶层设计，特别是针对集团产业发展的短板，强链补链，不断提升各企业之间的协同配合，做到优势互补、产业互补、资源互用、信息互通、渠道共建。三是要抓住成德眉资同城化、成渝地区双城经济圈建设带来的新机遇，做好对口调研，集合集团公司产业发展和新的市场空间，落实好中央、省、市系列战略布局，助力集团公司扩大市场规模，做大做强做优产业。
二、要围绕集团功能定位，按照市场化理念，不断提升产业核心竞争力、市场占有率、投资回报率。益民供应链公司要围绕新需求，营造新的消费场景，以供应链思维协同推进市场扩张，以高品质供给，提升市场竞争力和服务能力。成粮集团要围绕“米袋子”建设、粮油生产、储备、物流、贸易等，补齐加工短板，加快形成“米袋子”产业生态圈。中际公司要以“种养加”作为功能定位，不断完善投资方向，优化投资领域，找准自身优势产业，强化完善投资后的经营管理。天府源要以打造品牌为主攻方向，找到品牌打造与企业持续发展相结合的路径方式。
三、面对新机遇新要求，要创新思维、推动工作。当前，面对市民消费新需求，市民对美好生活的新要求，要进一步创新理念，推动工作。一是要以“四个益民”为抓手，推进高品质“米袋子”“菜篮子”工作。二是要创新经营方式，推进工作。三是坚持市场化理念，进一步提高工作效率，提高效益。四是强担当、勇作为，高质量完成市委市政府交办的工作任务。