游光甫听取茶叶公司目标任务落实情况、经营管理思路以及党的建设等方面工作的汇报，对茶叶公司近期工作给予充分肯定，强调公司班子要发挥带头作用，进一步坚定信心、提振士气，以更好的精神面貌和更大的决心勇气，推动年度目标任务顺利完成。对下一步工作游光甫提出三点要求:
一是及时转变干部职工思想观念。要广泛听取干部职工的意见建议，讲形势、找办法、添举措，教育引导干部职工牢固树立市场理念、效益意识和管理意识，增强公司上下克难奋进、敢于胜利的信心决心，激发全员围绕目标任务想方设法增收节支的积极性、创造性。
二是以灵活高效的经营理念提升市场竞争力。要以市场需求为导向，不断优化产品结构，合理设计品牌营销策略，加强疫情防控常态化背景下市场需求变化的分析研究，千方百计拓展旅游产品、团购产品等销售渠道，善于运用现代信息技术、线上交易平台等资源优势，借势借力创新营销模式，提升企业经营效益。
三是以高质量党建引领高质量发展。要持续加强公司领导班子建设，统一思想、凝聚共识，全面落实从严管党治党责任，发挥班子推动经营改革发展的示范带动作用。加强对党员干部的教育引导，持续深化适应市场需求的激励分配制度改革，激发更大的内生动力。加强对人才队伍的建设，要大胆使用年轻干部，既交任务、又讲方法