王建中针对2020年集团及所属企业如何做好决策管理，推进外部董事改革等工作提出要求，一是决策管理是推进企业改革转型发展的重要环节，要认识把握做好决策管理的必要性，严格按照决策管理的规范性要求开展各项工作，确保决策管理的有效性；二是进一步强化制度建设，结合企业实际做好决策管理培训内容的具体运用，汲取经验教训，有针对性地提升治理能力和决策水平；三是进一步加强组织机构建设，提升企业决策管理队伍能力水平，不断强化自身学习，推动从决策管理到“参与决策”及“建议决策”转变，在推动企业发展中实现个人成长。
会议重点围绕董事会建设及规范运行、董事会会议流程建议、2020年决策管理考核指标思路以及外部董事共四个方面工作进行讲解。通过解读规章制度、讲解典型案例、建议具体流程、分享工作经验等环节，进一步明确所属企业2020年决策管理工作方向、职责要求以及考核目标。
本次培训进一步提高企业人员决策管理工作认识、凝聚深化外部董事改革共识、推动以董事会为重点的公司治理体系和治理能力有效提升等，起到了积极的促进作用，收到了预期效果。
集团所属18家企业董事会工作管理归口部门相关人员，集团委派至二级公司专职外部董事和兼职外部董事代表参加。