4月10日，集团公司召开2020年一季度项目投资工作专题会，听取2020年一季度项目投资工作相关情况，研究部署下一步项目投资各项工作。会议由集团公司党委书记、董事长游光甫主持，集团公司全体班子成员，各部门、各所属企业主要负责人参加会议。
会上，集团所属蓉海公司、中际集团、凡易公司分别就各自2020年一季度项目投资工作情况进行交流发言；集团副总经理曾宪云通报集团2020年一季度项目投资推进情况，分析一季度项目投资工作中存在的主要问题，并对二季度投资相关工作提出工作要求。
在听取企业汇报及相关情况通报后，集团公司党委书记、董事长游光甫对蓉海公司、中际集团等企业在一季度项目投资等工作努力与成绩表示肯定，对项目投资建设进度滞后的企业提出要求。围绕市委市政府各项决策部署和年度目标任务，针对一季度项目投资存在的问题及集团工作实际，为力争实现全年各项目标任务“时间过半、任务过半”，游光甫就进一步抓好项目投资工作提出四点工作要求：
一是抢抓发展机遇，推动各项工作取得成效。要充分认识集团在推进项目投资建设过程中面临的发展机遇，把握好成渝地区双城经济圈、成德眉资同城化发展等战略布局及市委市政府关于益民菜市点位、大运会筹备、粮油储备管理等方面的政策赋能支持，抢抓发展机遇顺势而为，切实增强紧迫感及使命感，用实际工作成效进一步发挥在保供稳价、食品安全、应急保障等民生服务领域的底板功能作用。
二是坚定必胜之心，统筹抓好项目投资建设。要发扬钉钉子精神，以敢于斗争、敢于胜利的决心加强投资工作的组织领导与统筹协调，努力克服项目推进过程中的问题、困难和矛盾，抢抓在建项目建设进度，加快推动新建项目开工建设，确保全面完成全年投资目标任务。
三是压实工作责任，牢记使命凝聚担当力量。要强化责任担当，牢记市委市政府对集团的功能定位及使命要求，深入贯彻落实锐平书记关于带头服务城市发展战略的相关讲话精神要求，坚持疫情防控、投资工作同推进同谋划，积极参与城市变革进程和融合创新，通过项目投资驱动进一步提升企业市场竞争力和行业引领力。
四是强化投资管理，切实提升投资质量效率。要进一步强化项目融、投、建、管全过程管理，通过加强项目成本预算、合同、结算管理，严格项目研究论证、决策审批、施工招投标、质量安全各环节流程，做好项目廉政风险防控等措施，确保项目投资建设规范、有序，不断提升项目投资工作的质量效率。