2月25日，集团公司副董事长王建中到锦融投控调研风险防控体系及制度体系建设工作。锦融投控分别就风险防控体系、制度体系建设工作及2020年重点工作安排进行汇报。王建中对锦融投控自成立以来各项工作取得的阶段性成果表示肯定，并提出工作要求：
一是深化顶层设计。紧扣集团对锦融投控的战略定位，积极探索适合公司自身特点的运营及盈利模式，推动公司高质量、可持续发展，确保重点工作、重大项目以及年度目标任务的高效落实，增强企业创效能力。
二是强化风险防控意识。把风险防控摆在首位，完善制度流程，加强对“事前、事中、事后”的风险监控，建立健全覆盖公司业务领域、部门、岗位的全面有效的风险防控体系。在确保企业资金安全的情况下，加强业务运转，提高办事效率，提升企业效益。
三是强化要素保障。紧密结合锦融投控业务特性，设计相关流程，不断提升制度的规范性、科学性，为进一步做强做优做大提供坚强保障；加强人才队伍建设，多措并举培育造就一支专业素质优良、忠于企业、敢于担当的高水平人才队伍，为企业发展提供强有力的人才保障和智力支持；规范公司决策方式与程序，保证决策方式与程序规范性、严谨性、科学性，进一步提高公司管理效能和风险防范能力。