2月25日，集团公司党委书记、董事长、疫情防控工作领导小组组长游光甫到蓉海公司调研防疫及重点项目建设情况，集团公司党委专职副书记侯晓凡，副总经理周勇、曾宪云，总会计师何红雨参加。
蓉海公司围绕2020年工作思路、重点项目建设及改革经营发展等方面进行了汇报，游光甫对蓉海公司相关工作的推动落实给予肯定并提出工作要求：
一是严抓疫情防控，推动复工复产。严格落实中央、省市和集团关于疫情防控工作的要求，严防思想麻痹，坚持“科学防疫，精准施策”，既不能“歇气停脚”，也不能层层加码，坚持“两点一线”原则，有序推进企业全面复工复产。
二是加强重点项目建设。坚持“管理出效益”，强化重点项目规划、市场预判、风险防控等管理工作，深入总结经验教训，以强化管理出成效，以发展成效赢效益。强化项目储备，积极对接与德阳、新津、攀枝花、东部新区等地寻找潜在项目资源，用活政策争取赋能，增强企业发展后劲，推动筑牢集团公司社区服务战略支点。
三是持续深化企业改革。创新管理理念，优化企业项目建设、财务等方面制度流程，坚持以提升企业效率和效益为导向，优化调整部门岗位设置，切实降低人力成本，做到干部能上能下、能进能出，收入能增能减，以精益求精的工作理念不断满足人民对美好生活的向往,丰富市民对城市高品质生活的需求。
四是强化党的建设。加强班子自身建设，统一思想认识，提高政治站位，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，将思想统一到中央、省市委和集团党委关于国企党建工作的总体要求上来；加快转变工作作风，引领带动干部职工投入到改革转型发展各项工作中，以企业效益提升检验工作成效；强化意识形态工作，大张旗鼓弘扬正能量，号召干部职工勇于投身企业发展，自觉主动维护企业形象，成为企业利益的“守护者”；抓住“人”这一关键，强化人才队伍建设，以市场化手段加强人才招引、培养及储备工作，积极开展各专业领域培训，切实提升业务水平和专业能力。
五是强化风险防控。坚持“依法治企”，依法依规完善决策流程，强化审计与纪检监督功能作用，加强事前监督，防微杜渐，严控经营风险。企业干部职工要敢于对损害企业形象及利益的行为作斗争，积极营造风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围。
集团董办、投运、规划、审计、组织人事、纪检监察、安全项目、财务部门相关人员陪同调研。