为统筹安排集团公司复工复产工作，2月21日，集团公司召开复工复产工作专题会，研究部署疫情防控应对及企业复工复产各项工作。会议由集团公司党委书记、董事长游光甫主持，集团公司全体班子成员，各部门中层干部，各所属企业党组织书记、董事长、总经理参加会议。
会上，由各所属企业简要汇报了各企业复工复产情况、存在主要问题及下一步工作举措；集团公司副总经理杰敏通报了中央、省、市、集团防疫工作情况及集团复工复产后防疫工作要求；集团公司副总经理曾宪云通报了集团复工复产情况及下一步复工复产工作要求；集团公司党委专职副书记侯晓凡对春节期间防疫保供表现突出先进个人进行了表扬通报。
在听取企业汇报及相关情况通报后，集团公司党委书记、董事长游光甫表示，自新冠肺炎疫情发生以来，集团公司及所属企业认真贯彻落实中央、省、市关于疫情防控工作的安排部署，全面抓好疫情防控、保供稳价及生产经营等各项工作，特别是益民生鲜、成粮集团、中际集团、白家公司及濛阳公司等重点民生保供企业积极发挥市属国企在疫情防控期间保障城市居民生活“菜篮子”“米袋子”稳定的作用，得到了市委市政府及社会各界的高度评价，值得肯定和表扬。
为全面落实好市委市政府疫情防控及复工复产相关部署安排，结合工作实际，游光甫就进一步抓好疫情防控及复工复产等工作提出三方面要求。
一是切实抓好疫情防控工作，有序有效推进复工复产。要按照市委常委会、市疫情防控领导小组及集团疫情防控相关精神工作要求，切实履行疫情防控主体责任，进一步强化人员疫情情况摸排与动态跟踪，优化调整生产生活方式，抓牢抓实各项疫情防控措施落实，坚决做到守土有责、守土尽责、守土担责；要结合企业自身生产流程和管理流程，做好生产防控举措和办法，制定好防控方案和应急预案，科学防控、精准施策，分步骤细化举措、责任和要求，确保防控制度举措的有效执行到位；要科学研究疫情影响，在稳防控的同时，分区分类、有力有序有效推进生产经营及重点项目复工开工的安排部署，及时有效地尽快全面复工复产，确保生产经营各项工作顺利有序开展。
二是抓好疫情后期各项工作高标准高质量推进和准备。围绕全年目标任务，要按照目标不降、任务不减的原则，及时评估做好疫情带来的损失和不利影响，有针对性地做好应对举措，在经营管理上用新的路径、新的经营模式来增加企业收益，用新的举措、新的管理方法弥补疫情带来的损失；面对新形势新要求新挑战，要认真研究今年的“三重工作”，从顶层思路、工作路径举措上抓好工作研究和安排部署，同时主动研究疫情带来的机遇与发展机会，全面理顺改革发展、生产经营各种工作；面对严峻的客观形势，各级班子、党员领导干部要认真转变传统理念，改进传统习惯思维，与时俱进，不断学习新技术新技能，用实际的工作成效和成果、努力拼搏的工作精神以及扎实的工作作风，确保全年目标任务高质量全面完成。
三是创新理念，系统谋划，狠抓落实，强化担当。面对疫情带来的新情况新问题，各级党组织、党员领导干部要创新市场理念、经营理念和管理理念，不断地寻找新办法、新举措来解决问题、化解矛盾、推进工作；要增强工作的预见性，系统谋划好企业改革、经营、投资、管理、党建等各项工作，进一步细化明确重点工作、重大项目、重要环节，同时坚持目标导向，将各项目标任务分解落实到位，明确责任单位、责任人、时间以及人财物等保障措施，力争全面超额完成全年目标任务；要狠抓工作落实，勇于担当作为，用敢于敢啃硬骨头的精神和敢于面对困难的勇气、信心和决心，切实抓好各项工作任务在本企业的有效落地落实，以实际行动体现树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，在新时代展现新作为。