2月18日，集团公司党委书记、董事长、疫情防控工作领导小组组长游光甫到西化公司、兴原公司调研疫情防控、节后复工安全生产和生产经营等工作情况。集团公司副总经理、疫情防控工作领导小组副组长杰敏参加。
在西化公司，游光甫听取了其相关工作情况汇报后，对西化公司疫情防控、安全生产和生产经营等工作给予肯定，要求西化公司统筹谋划技改工作，抢抓机遇，持续深化改革，创新经营理念，加快推进企业转型发展。
一是坚持“一手抓疫情防控，一手抓经营发展”，疫情防控正处于关键时期，西化公司广大干部职工要以科学态度正确看待疫情防控工作，进一步认真贯彻当地政府、社区和集团的各项部署要求，坚持科学防控，依法防控，群防群控，避免过激防控，千方百计确保干部职工健康安全，为企业发展营造良好环境。
二是紧紧围绕公司年度目标任务，班子成员要结合分工职责，坚持目标导向、问题导向及结果导向，统筹谋划2020年总体工作，找准短板不足，不断完善举措，坚持“两手抓、两促进”，确保全年生产经营目标顺利完成。同时，要高度重视安全生产工作，强化安全管理，绷紧安全生产之弦，依法依规强化责任落实，保障企业安全发展。
三是充分发挥党组织核心引领作用和党员先锋模范作用，党员领导干部率先垂范，发挥“头雁”效应，起好带头作用，进一步调动全体员工干事创业积极性，关心干部职工，加强技能培训，切实提升履职能力水平，不断夯实安全生产基础，增强市场核心竞争力，为集团发展贡献更大力量。
在兴原公司，游光甫听取了兴原公司关于防疫工作各项措施落实情况的汇报，详细了解疫情防控、返岗人员排查、复工复产及安全生产工作情况。
针对下一步工作，游光甫提出具体要求，一是坚持“一手抓疫情防控，一手抓经营发展”，要以科学态度辩证看待此次疫情中的“危”与“机”，既要合理应对挑战，也要抓住机遇，加快推进公司第二处报废机动车循环利用基地项目，抢占市场资源、抢占地区产能，巩固兴原行业优势地位，努力完成全年生产经营目标任务。二是统筹谋划2020年各项重点工作，主动思考积极作为，找准问题补齐短板，推动公司经营拓展、安全环保等工作质效不断提升。三是充分发挥党建引领作用，坚持发挥党组织“把方向、管大局、保落实”领导作用，持续推进基层党建工作标准化，以党建促疫情防控，以党建促生产经营。