1月21日下午，集团公司召开2019年度目标考核结果通报会，集团公司领导班子成员、本部干部职工和所属企业主要负责人共计100余人参加会议。
会上，党委专职副书记侯晓凡向与会人员通报了所属企业2019年度目标考核结果及主要负责人年薪情况、2019年度集团效益突出贡献奖励情况，集团领导班子成员分别对相关企业和个人进行了颁奖。党委书记、董事长游光甫重点总结了集团2019年工作和存在的问题，并就2020年工作提出以下要求：
一是进一步优化完善考核机制。紧紧围绕工作目标，持续细化考核方式，创新考核机制，更好发挥考核的“指挥棒”、“风向标”作用。二是各级班子要发挥好攻坚克难带头人的作用，围绕益民集团全产业链打造的总目标，胸怀大局、把握全局，积极对标先进企业，做好各项生产经营管理。三是认真学习中央、省市各级重要会议精神，科学分析、精准把握成渝地区双城经济圈建设带来的难得机遇，清醒认识发展过程面临的挑战和自身的短板；围绕集团“创新理念、夯实基础、增进共识”总体思路和“四个益民”规划目标，进一步增强效益、效率和管理意识，科学谋划2020年工作；按照市委“三重”工作方法，落实“一把手”亲自抓，明确责任、定期跟进，抓好重点工作、重大项目、重要环节的推进落实；要切实增强解决主要矛盾的能力，力戒形式主义、官僚主义，强担当、勇负责，以更好更优的经营成效为益民新发展贡献力量。
会议还就各单位扎实做好节日期间安全生产管理和保供稳价工作作出了安排部署。