11月14日，成都益民集团召开干部职工大会，集团领导班子成员，所属国资企业班子成员、代管社资企业主要领导、集团本部全体员工共计140余人参加会议。
会上，张伟同志对罗德永处理情况进行了通报。游光甫同志希望集团各级党员领导干部要引以为戒，汲取深刻教训，切实做到自警、自醒、自律。同时，围绕领导干部如何当好执行者、经营者、管理者、服务者并提出四点工作要求：一是作为一名执行者，要有站位、有担当。要准确理解和把握市委组建益民以及持续推进集团专业化改革发展的重大意义，深入研究产业、行业发展趋势，高标准确定企业战略规划和发展目标，系统谋划实施路径和工作举措，自觉将工作落实成效作为检验自身执行能力重要标准，确保企业目标高质量完成和集团愿景的实现。二是作为一名经营者，要有市场理念、专业精神。要坚决摒弃行政化思维和“等靠要”思想，要善于以商业化逻辑、市场化理念推动市委、市政府决策部署和集团党委工作要求的细化落地。要坚持以大思路、大视野、大境界，深入谋划集团改革整合转型发展，主动加强对农产品、食品、供应链、批发零售、类金融等产业市场的深入研究和分析。要坚持用先进理论和专业知识武装头脑，着力提高个人专业素养，加快补齐供应链、国际贸易、类金融等方面知识短板，在工作中发扬专业精神，全面提升专业能力。三是作为一名管理者，要能管、敢管、善管。要深入践行“管人管事管思想管作风”的工作理念，注重职工思想动态、工作作风、精神状态的引导把控，引领全体职工“当益民人、说益民话、做益民事”。要敢于逗真碰硬，做到有制度可依、有制度必依、执行制度必严、违反制度必究。要坚持向管理要效益，规范管理流程，降低管理成本，以管理促规范、以管理促效率、促效益。四是作为一名服务者，要既会当导师、又会当学生。要坚持树立“寓管理于服务之中”的理念，切实强化服务意识，改进工作方式，帮助企业真正解决具体困难问题。要有“归零”意识，面对新形势、新要求，要善于向他人倾听学习，主动加强与企业之间的衔接沟通，广泛听取企业的意见建议，更好的服务于各企业。