10月15日，集团公司领导曾宪云主持召开专业化集团发展战略纲要专题研究会，公司董事会办公室、战略规划部、投资运营部、财务中心、风控法务部、组织人事部、宣传培训部相关负责人参会。
会议就《成都益民集团专业化发展战略纲要》编制提纲进行整体梳理讨论，并就各板块内容编写进行分工安排，各参会部门提出了意见建议。为确保《纲要》编制工作高质量完成，会议向集团各部门提出三点要求：
一是要认真学习领会市委主要领导关于市属国企改革发展相关讲话精神，研究市国资委关于深化五大专业化公司改革发展的指导意见，提高政治站位，体现成都益民集团服务成都城市发展战略和市民高品质生活的政治担当。
二是要从集团层面统筹考虑，结合自身工作实际，提出具体路径举措，体现集团亮点特色，为集团打造“从田间到餐桌”全产业链、发挥保供稳价底板作用提供参考，也为所属企业专业化公司打造及相关业务开展提供指导。
三是要高度重视纲要编制工作，按照会议分工部署，由部门负责人主抓，部门员工集思广益，部门之间交流配合，立足集团实际，认真谋划、深入调研，推动《纲要》的高质高效编制，确保《纲要》的科学性与可操作性。