10月11日，曾宪云主持召开益民集团2019年三季度投资工作分析会。集团领导何红雨，集团投资运营部、安全项目部、财务中心、组织人事部及集团所属成粮集团、中际公司、森投公司、蓉海公司、西化公司、凡易公司、兴原公司、白家市场等企业相关负责人参会。
会上，由集团投资运营部通报了2019年三季度投资工作完成情况及存在的主要问题，参会企业分别就2019年投资项目具体进展情况进行了汇报，参会领导及部门针对旅游环线、绿道建设、100万亩菜粮基地高标准农田建设、社区综合体、第二拆解场、油电气三合一综合一体站等重点投资项目进行了深入研究讨论并提出相关意见建议。为确保集团2019年投资目标任务顺利完成，会议对四季度项目投资工作提出三点具体要求：
一是各企业要高度重视投资工作，围绕2019年投资目标任务，加强投资工作的组织领导，认真落实项目投资各环节工作责任和进度要求，强化进度、安全和质量监管，充分发挥自身的主观能动性，在四季度全力推进各项目按计划投资建设，确保顺利完成全年投资目标任务。
二是各企业要加强投资工作的统筹协调，积极统筹资金、进度、入库等计划安排，加强与相关职能部门的对接，特别是针对项目可能出现的问题困难，应提前做好预判研究，及时破解关键制约因素、优化调整实施计划，确保项目建设顺利推进。
三是针对投资建设进度滞后及入库进度滞后的项目，相关企业要进一步明确目标任务，在采取有力措施推进项目建设的同时，积极对接市发改委、市统计局等职能部门，加快完成相关项目入库，并按时按质填报项目进度，确保在库金额和实际完成投资金额一致。