成都市蓉海社区项目投资管理-B·新甫京娱乐娱城平台有限公司作为比选人,现采用比选方式择优选择安全管理咨询服务机构,诚邀符合资格条件的潜在申请人参与本项目的比选。
2.1项目概况:为构建符合公司自身特点的安全管理体系,形成自律、全面、始终如一的内在文化和长治久安的安全管理机制,切实履行公司主体安全生产责任,加强日常安全生产监督管理工作,提升公司安全生产管理水平,确保公司安全合规运营。
2.2比选范围:详见附件工作内容清单
2.3服务期限:一年(自合同签订之日起开始计算)。
2.4资金来源:项目业主按相关规定自筹。
3.1本次比选要求申请人具备:
(1)独立法人资格,有效的营业执照;
(2)具有企业安全技术托管或安全技术咨询等相关经营许可范围;
(3)2020年以来至少已完成2个企业安全技术服务咨询业绩。
3.2本项目不接受联合体参加比选。
4.1符合资格要求并有意参加比选的单位请于2023年5月22日至2023年5月24日在成都市蓉海社区项目投资管理-B·新甫京娱乐娱城平台有限公司(地址:成都市锦江区科创路1182号5楼)领取比选文件(每日上午9:00时至12:00时,下午13:30时至17:00时,北京时间,节假日除外)。
领取比选文件应提交以下资料:
(1)经办人介绍信或法定代表人授权委托书。
(2)经办人身份证、营业执照副本。
比选申请人报名提供证件中除单位介绍信或法定代表授权委托书收取原件外,其余资料需验原件收取加盖鲜章的复印件。
4.2 比选人不提供邮寄比选文件的服务。
5.1比选申请文件递交的截止时间为2023年5月25日14时00分,地点为成都市锦江区科创路1182号5楼(北京时间,节假日除外)。
5.2逾期送达的或者未送达指定地点的比选申请文件,比选人不予受理。
6.1本次比选公告在在中国招标投标公共服务平台(http://bulletin.cebpubservice.com/)、成都益民投资集团-B·新甫京娱乐娱城平台有限公司官网(http://ymtzjt.com)发布。
比选人:成都市蓉海社区项目投资管理-B·新甫京娱乐娱城平台有限公司
通讯地址:成都市锦江区科创路1182号5楼
联系人:陈老师
联系电话:17780655471
序号 | 工作内容清单 |
1 | 严格按照国家法律法规、规章制度要求,协助落实公司安全、环保、职业健康主体责任,全面完成我司上级主管部门安排部署的安全、环保、职业健康工作任务和本企业年度安全、环保、职业健康工作任务,建立年度重点工作任务实施计划,确保年度目标顺利实现。 |
2 | 按照安全生产“三管三必须”的要求,指导修订完善全员岗位安全责任制和岗位安全责任清单,自上而下层层分解, 明确职责,将安全职责落实到岗、细化到人,并严格考核。协助我司实现全员岗位责任清单制建设落实率100%,安全生产责任书签订率100%。 |
3 | 结合公司对房地产投资、对教育投资、对农业投资、对养老投资、社区服务/居民服务等生产经营性质,协助公司完善安全监管体系,健全安全管理机构。 |
4 | 指导整理相关适用法规及条款、指导开展制度、全员岗位安全生产责任制和责任清单制内容合规性评审、指导修订资产代管、资产租赁安全监管制度,对标开展1次安全制度、全员岗位安全生产责任制和责任清单制评审,修订完善与公司业务不相匹配的安全制度。 |
5 | 协助公司实现基层班组安全生产标准化达标率100%;指导公司完成安全生产标准化二级复审并通过;在梳理基层单位的工作程序、操作流程后形成基层岗位安全操作流程图; 重点健全出租资产装修管理等岗位安全操作流程图,并督促引导租赁方、承包方建立完善基层作业岗位安全操作流程图。 |
6 | 协助公司补充编制和修改各部门、各区域及监管职责的安全风险清单,从平面布局、内部管控权限角度,分层分级建立各级各单位安全风险单元清单,细化交叉作业区域单元划分,相邻区域风险单元边线界定;按照“三管三必须”要求,优化完善与业务单位职责相匹、程序合理、技术可行的安全风险管控措施和日常检查清单。实现各级各单位安全风险单元四色分布图覆盖率100%,各级各单位安全风险管控措施落实率100%。 |
7 | 协助公司修改相关方协议,要求相关方在装修前做好风险识别,提供风险识别及管控及负责人清单,全面落实安全生产“三管三必须”工作要求,提升我司本质安全管控水平。 |
8 | 协助公司落实承包商、租赁商、外部合伙人等相关方的安全监管与考核机制,由内至外层层分解企业与相关方安全职责,签订安全协议,并严格开展1次相关方考核评估,对不合格相关方进行挂牌督办。实现相关方合同安全约定或安全管理协议签订率100%。 |
9 | 协助公司落实安全隐患闭环管理机制,按照“一季一分析”“一季一主题”的要求,深入开展易发、高发、多点暴发等特性的隐患研究、分析以及新业务潜在风险和隐患的辨识,找准隐患根源,理清安全隐患治理主、次责任,压实整改,有计划、有标准、有通报、有反馈的闭环管理机制,确保各类安全隐患得到有效根治。实现安全隐患整治率100%。 |
10 | 协助公司全面落实“两会”“大运会”等重点时段和重大整治活动期间安全稳定工作,认真开展安全风险隐患排查治理,保障社会稳定。 |
11 | 充分利用“桌面+实战”相结合的演练方式,协助公司组织开展2次“桌面+实战”应急救援综合或专项演练,全面提升基层班组识别与处置初期事故的能力。 |
12 | 加大科技兴安投入,协助公司引进先进安全技术、设备和管理方法,提升企业本质化安全水平和管理能力。 |